Modelo de madurez

El modelo de madurez PERSEO organiza sus siete dimensiones en tres dominios, siguiendo la misma tríada que explica por qué los sistemas complejos generan tensión: estructura, función y cultura.

El dominio de anclaje sistémico — Gobernanza, Modelos Organizativos, Modelos de Gestión y Sistemas de Información — es la estructura: el andamiaje formal que sostiene la organización.

El dominio de capacidad profesional — Competencias del gestor e Itinerario formativo, Desarrollo clínico y Autonomía profesional — recoge la capacidad de la organización para ejercer su función: no la actividad asistencial en sí, sino lo que hace falta para desempeñarla con solidez.

El dominio relacional integrador — Salud Relacional — es la expresión medible de la cultura del equipo: cohesión, comunicación y apoyo mutuo como huella observable de algo más amplio.

La hipótesis del modelo es que la madurez organizativa emerge de la interacción entre estructura, función y cultura — no de la contribución aislada de cada dimensión por separado.

Guías y modelo en construcción

Louis Gifford y su Modelo de Organismo Maduro estarán muy presentes en esta guía del Modelo de Madurez PERSEO, aportando la sensibilidad clínica, el sentido y la lectura profunda de los sistemas complejos.